明确岗位职责，加强绩效管理 洛化集团市场开发部制度建设工作凸显新成效
作者： 洛化集团 雷震宇
发布时间：2023-12-07 10:33
来源： www.lljl.com.cn
3月22日，经洛化集团公司批复，市场开发部新岗位职责发布实施，更加突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，推动了各项工作的开展。
为有效发挥考核机制的作用，市场开发部从落实岗位责任入手，多措并举明确岗位职责，狠抓各项措施的落实：一是从自身做起，梳理工作事项。要求部门职工根据岗位实际，将工作进行归类，整理出工作事项。二是根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。
通过开展岗责自查，定岗明责活动，使市场部每一位职工进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些，切实强化了岗位职责的管理，从而为所有员工更好地尽职履责，提高履责的能力和水平，促进工作积极性的提高打好了制度根基。~3月22日，经洛化集团公司批复，市场开发部新岗位职责发布实施，更加突出绩效管理，做到岗位、责任、能力、利益的有机结合，推动了各项工作的开展。
为有效发挥考核机制的作用，市场开发部从落实岗位责任入手，多措并举明确岗位职责，狠抓各项措施的落实：一是从自身做起，梳理工作事项。要求部门职工根据岗位实际，将工作进行归类，整理出工作事项。二是根据工作事项的具体内容，进行概念化处理，形成各岗位的工作职责。三是对经常性、常规性的工作进行单独明确，逐条列明完成时限，进行重点管理和考核。
通过开展岗责自查，定岗明责活动，使市场部每一位职工进一步理顺了工作关系，畅通了履行岗责的渠道，明确了自己的岗位是什么，职责有哪些，具体日常工作有哪些，切实强化了岗位职责的管理，从而为所有员工更好地尽职履责，提高履责的能力和水平，促进工作积极性的提高打好了制度根基。