新时代的“监理工匠”人 记2021年度孟津区工会五一劳动奖章获得者牛罕玉
作者： 洛化集团公司 席文静
发布时间：2023-12-07 10:33
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牛罕玉，男，36岁，洛化集团公司一名工程管理人员，工程师，国家注册监理工程师、一级建造师。现任公司高级主管和海南项目监理部总监代表。
入职十五年来,他始终坚持做“最优秀监理项目管理人”的理想信念，扎根工程建设监理一线。先后参与管理了江苏斯尔邦MTO项目，中科炼化第十一项目，天津100万吨/年乙烯项目，洛阳炼油结构调整项目、洛阳原油商储二期项目等工程监理的项目管理工作，立足岗位，爱岗敬业，默默奉献，凭着自己的智慧和执着，不忘初心的坚守，时刻履行着一名监理人的职责，诠释了公司“为业主排忧解难，为项目保驾护航”的新时代“监理工匠”精神。2022年5月，牛罕玉被洛阳市孟津区总工会评为“2021年度五一劳动奖章”荣誉称号，为公司树立了品牌形象。
深入现场，掌握新规，把好项目建设监理的脉搏
在质量管理方面，面对新行业标准、新管理模式，他不断学习提高专业技术能力，深入分析图纸，与业主、施工方、供应商等做好技术交流，同时分析近年来涉及专业的质量问题案例，掌握工程质量的控制重点和难点。在斯尔邦石化MTO项目设备安装中，多次遇到建设施工多处采用国外标准等技术难题，尤其是三器气压试验，整个系统容积大，风险高，国内同类装置无试压先例，他就代表监理组织建设各方召开专业技术会，攻关克难，讨论方案解决遇到的困难，最终三器试压一次成功，通过了连云港市锅检所和南京化工质监站的联合验收。
在进度管理方面，他以中石化集团公司审批的进度计划为依据，审查总包单位报审的三级、四级进度计划，把握项目建设的主要流程和关键工序，利用EPC承包单位集设计、采购、施工一体化的优势，科学部署项目建设。尤其在中科炼化项目管理中，在项目建设高峰期会同业主、总包、施工单位每日召开对接会，深入落实项目存在的问题并跟踪协调处理，项目进度在监理的科学管理下，取得较大进展。
在安全管理方面，他强调网格化管理，不管在那个项目建设中，他坚持落实安全责任到人，发扬人人都是安全员的传统精神，施工过程中认真分析安全危险源，督促总包、施工单位做好安全预控;其次，监理通过日巡、周巡，以及随机开展安全大检查，排除存在的隐患，杜绝事故的发生，安全管理始终处于受控状态。
勤奋好学，刻苦钻研，提升个人综合素质能力
牛罕玉把工程建设监理工作放在心上，不断钻研和提高业务水平，在学习中实践，在实践中学习。他坚持每天穿梭在施工现场全面把控HSE运行状况，逐步从一名员工成长为公司高级主管及总监理工程师代表。他勤于思考，善于总结，发扬工匠精神，项目管理精益求精，所管理项目多次取得中国石化优质工程奖，取得国家优质工程奖一次，曾先后获得洛阳市“优秀监理工程师”、中石化洛阳分公司“先进工作者”、公司年度“五佳人物”等荣誉称号。
目前他所监理的海南炼化乙烯项目是国家大型项目，重点工程，时间紧、任务重，质量要求高，安全风险大，在他的精心组织和科学管理下，各项工作均协调到位，质量优良、过程安全可靠、进度受控，确保了各项工作的有序进行，为装置今后安全稳定运行打下了坚实的基础，为后续的洛阳乙烯项目建设积累了丰富的经验。