聚焦检修 | 自加压力迎头上 锚定目标定成功 洛化集团召开洛阳石化大检修第三方安全监管工作会议
作者： 洛化集团 何诗琦
发布时间：2023-12-07 10:29
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为更好地开展第三方安全监管工作，总结经验，吸取教训，提高工作效率和工作质量，5月27日，公司洛阳石化大检修第三方安全监管小组在公司现场大检修总指挥部召开前期工作座谈交流会议，总结工作，明晰责任，强调重点，以利再战。
交流会上，项目经理何继平首先传达了近期各项抓好检修会议精神，对前期好的做法和表现突出人员进行了肯定和表扬，对存在的问题进行了深刻剖析，并提出处理对策;小组成员就前期工作中的心得体会进行了总结交流，并就如何更有效地开展安全技术服务等畅谈了规划和建议，大家深入探讨了今后如何对所辖区域进行安全检查工作思路和方法，每个人都在压力满满下充满豪气和决心。
最后，大家明确了抓好安全监管的几个突出重点：一是细致入微地提前做好预防工作。从全面了解第二天的工作安排入手，不放过每项风险所在，对高风险作业订好重点监控措施，并且做到检查不留死角，旁站连续不断，作业区域全要监管到，发现违章，坚决及时纠正制止，把隐患消灭在荫芽状态;二是抓住承包商管理这个“牛鼻子”。以提高承包商安全意识、安全制度、安全技能为抓手，加强承包商作业人员入厂安全教育培训、考核和全员安全责任制的覆盖和作业队伍、作业人员、施工机具资质管理，对违规承包商限期整改直至清除施工现场，决不让不合格承包商蒙混过关。三是严格落实好作业安全技术交底和每日班前安全喊话，让施工人员知晓前一天的违章处罚、整改情况和当日作业安全要点，做到安全风险清晰、应急措施明确，风险防范和事故预案了然于胸，最大限度消除人的不安全因素。同时，要加强特殊作业现场管理、增加现场巡查频次、常态化对管辖区域作业现场开展安全巡查，切实强化安全管控，全面排查作业现场“三违”行为，坚决堵塞检修安全管理漏洞，确保作业安全。
此次检修，公司首次承接洛阳石化大检修第三方安全监管任务，小组所有人员要提高站位、统一思想，树立主人翁意识，自加压力知难而上，竭尽全力投身管理，不怕苦，敢吃苦，能吃苦，以顽强的意志正视困难、战胜困难，不断学习，牢牢扣紧此次大修的安全监管链条，为实现洛阳石化装置停工检修施工过程“零伤害、零污染、零事故”的总体目标而努力!