瞄准关键知微见著 持续改进守正创新 洛化集团公司召开2022年度管理评审会议
作者： 洛化集团 沈金蕊
发布时间：2023-12-07 10:29
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6月3日，洛化集团公司在公司二楼会议室召开了2022年度管理评审会议，公司领导、各部门负责人及子公司负责人参加了会议。公司总经理王迟主持会议。
一年一度的管理评审是最高管理者为评价管理体系的适宜性、充分性和有效性所进行的活动，其目的就是总结管理体系的业绩，并从当前业绩上考虑找出与预期目标的差距，并在研究分析的基础上，从而找出自身的改进方向。
会上，首先由公司各部门及各子公司负责人就质量目标完成情况、岗位职责履行情况、重要环境因素和重大风险控制、更新、增减情况，法律、法规的遵循情况，合规性评价情况，过程业绩改进方面、纠正预防措施的实施情况、管理体系的其他改进建议及2022年质量改进项目等方面做了汇报。
接着，公司质量管理部门对公司一年来履行质量职责有关过程的具体情况进行了分析和讲评。
最后，王迟总经理作为最高管理者对各单位的工作成效给予了肯定，认为公司各部门、子公司质量目标能按要求圆满完成，其适应性、充分性、合法、合规性等均达到了PDCA有效螺旋式上升运行，值得保持和坚守。同时强调指出，随着公司管理体系逐步深化，运行持续改进，各部门、子公司还要做大量深入细致的工作，在公司任务越来越重，对质量管理的要求越来越高的情况下，要善于及时发现问题，科学认真分析存在症结，知微见著，举一反三，瞄准问题的关键点，做到细化管理，持续改进，守正创新，把问题落实到具体的人员职责上，从根本上加以解决，为公司的持续发展提供强有力的管理支持和效能支撑。
此次会议的按期召开，对于公司继续加强和促进2023年管理提升年活动具有强烈的提振作用和现实指导意义，必将能借助于公司团队的力量，集中和优先地解决一些管理中存在的问题，促进公司在前进的道路上行稳走好。