【聚焦检修】统一思想 从严管理 为安全检修保驾护航 ——洛化集团传达洛阳石化公司及总部督导组讲评检修改造安全工作
作者： 席文静
发布时间：2023-12-07 10:29
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2023年6月11日，洛化集团公司组织参与检维修项目部一、二、三分部，以及第三方安全监管、专项服务等40余名员工，集中传达学习中石化安全督导视频会和洛阳石化大修改造调度会议及议精神。公司领导王迟、齐振海、何继平参加会议。
副董事长、总经理王迟强调，要提高站位，开展安全生产隐患大排查大整治。要对照总部安全生产月工作部署会精神，自查在安全管理上的差距，深刻剖析在思想认识上、工作实践中是否存在不匹配、不到位之处，要坚持问题导向，深入细致彻底整改。各项目监理部、第三方监管等人员，要要深入各界区检修施工现场，以“安全生产月”、“督导检查”为契机，全面开展安全生产隐患大排查大整治，消除安全盲区，打造安全作业环境。现场一线人员要牢固树立“从严管理责任到人”意识，要有打大仗、打硬仗的拼劲，提升自身安全技能，切实将应对突发事件和安全生产隐患的做到位、做扎实。
王迟强调，要将“人人讲安全，个个会应急”落实落地。各项目部要坚持人人都是安全员理念，与参建单位人员相互多交流、多沟通，要求参建人员在所辖范围，对发现的质量、安全问题，及时反馈到分部区域专职安全管理人员，遏制安全事件发生。要提高制度执行力，严格按照企业经营理念、经营目标，规范监理工作制度，以更高标准、更严措施管控质量安全确保工程监理“三控两管一协调”落实落地。要细化安全责任，分解到各级安全管理人员身上，形成了层层传递安全压力、责权一致的安全责任体系，确保检修安全有序推进。
副总经理齐振海主持会议并提出要求，要增强履约意识，各项目部在抓好检修质量、安全、进度控制工作时，要严格按照合同要求和监理规范落实施工现场的质量安全监理工作，严格监理工序报验审核工作，坚持事前预防，做好施工前的技术指导。坚持动态管理，认真做好检修施工中的各项检查，对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工，监理人员须全天候跟班旁监,确保问题及时快速的解决，力争做到质量、进度双赢。