学制度 强管理 重落实 洛化集团综合部率先吹响企业文化行为建设年学习集结号
作者： 洛化集团 臧培培
发布时间：2023-12-07 10:28
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8月11日，洛化集团公司综合部组织部门全体员工在三楼会议室进行公司管理制度学习宣贯，率先吹响洛化集团企业文化行为建设年“学制度、用制度、守制度”专项学习活动集结号。
为贯彻落实集团企业文化“行为建设年”工作要求，集团公司实施开展了企业文化行为建设年制度“学守用”专项活动，旨在进一步强化全员制度意识、规矩意识，提高员工自律性，使企业文化与员工认知和行为高度融合，知行合一，形成自觉按制度办事、用制度规范行为的良好工作氛围。
活动实施方案下发后，综合部迅速反应，对公司管理制度进行全面梳理，在主管领导的正确领导下，深入调研，反复推敲，领导多次碰头会审，完成了制度修订工作，形成了符合企业实际、满足当前工作需要的新的管理制度体系。为进一步强化员工制度观念和制度意识，通过持续推进制度学习，强化制度建设，夯实管理基础，为做好办公室各项服务工作打造坚实基础，综合部组织了此次学习。
学习会上，综合部主任苏毕带领员工认真学习了《洛化集团员工内部推荐管理办法》《员工培训及个人资格证书管理规定》等制度。他指出公司各项管理制度与我们的个人行为和本职工作都息息相关，要求各位员工要结合各自岗位实际，学深吃透对口相关制度的内容和要求，严格遵守和落实公司各项规章制度，进一步规范工作流程、优化工作方法、提高工作效率，高质开展好各项工作，并为贯彻落实制度 “学守用”活动带个好头。
下一步，公司各部门、项目部将掀起全面贯彻落实企业文化“行为建设年学制度守制度用制度”专项活动高潮，用为期两个月的时间，结合部门实际陆续展开制度学习工作，树立起人人学制度、人人懂制度、人人按制度办事活动氛围，在提高全员学制度、用制度、守制度自觉意识，切实践行企业文化，助推企业在高质量发展新征程上行稳致远。