增强质量意识 推进高质量发展 山东管网东干线监理三部深入抓好2023年质量月活动
作者： 洛化集团 权思浩
发布时间：2023-12-07 10:28
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截止9月18号，洛化集团监理的山东管网东干线已完成线路主体部分，正在进行场站、阀室的建设，且安全质量受控，这是公司山东管网东干线项目监理三部在全国“质量月”活动中，积极开展系列工作，强化质量管理的最新成果。
9月1日，2023年全国“质量月”活动打响，中石化下发了活动安排，业主单位也积极响应，在各参建单位中开展了“质量月”竞赛活动，公司项目监理三部积极投入竞赛之中，9月6日利用宣传横幅宣扬主题思想，深入宣传落实“质量月”的活动主题和要求，贯彻落实中石化"质量永远先行一步" 的质量方针和创国家优质工程的质量目标，并组织大家共同在横幅上签名，表达自身的立场和决心，营造了全员关注质量的良好氛围。
9月7日总监冀拥军组织项目人员开展质量培训，通过网络授课的方式，组织大家重新学习中石化质量体系文件并请公司高级主管周晓彩以案说法进行场站阀室电仪监理培训，让全员从审图、专业对接、预控、能力等四个因素展开溯源分析和实操举例，让全员明确质量要求，提升个人的质量行为习惯，让质量意识深入人心、质量管理深入人心、质量提升措施深入人心，从而推进质量文化建设，带动团队质量作风和管理效能提升。
在日常工作中，全体员工自觉加强质量管理，对施工过程中的关键工序、特殊隐蔽、质量问题频发环节以及危险作业环节等质控点一个不拉的管控，落实标准规范、工艺纪律、操作规程的执行情况，特别对当前施工现场加强对 “低老坏”的防范和纠正，认真履行监理职责，全面提升工程感官质量和实体质量。
目前，监理三部的“质量月”活动方兴未艾，大家将根据业主的要求以及工程建设的实际情况，因地制宜定措施，脚踏实地促整改，不断发现和解决质量问题，促进质量提升行动的有效实施，进一步确保和提高工程建设质量，实现工程建设质量目标，为公司再塑“铁军”形象，赢得优质服务口碑!