抓基础重视提高 促管理助力安全 洛化集团召开9月份安全例会
作者： 洛化集团 何诗琦
发布时间：2023-12-07 10:28
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10月9日，洛化集团在公司第二会议室召开月度生产经营调度会暨安全生产工作例会，公司领导、各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。
会议传达并学习了洛阳石化HSE例会、设备及工程HSE委员会分会暨承包商HSE分会会议精神，分享了仪征项目部《某项目聚合楼三层脚手架钢管坠落事件》案例警示，各部门、项目部负责人围绕本月安全生产开展情况、下阶段安全风险管控重点、日常用车安全情况及需要公司协调的问题进行了汇报，点评分析了目前安全生产形势，结合各项目进展情况就下阶段安全生产工作进行安排和部署。
会议要求，全体员工要紧密结合工作需要，加强规范、安全管理规定的学习，吃准吃透本质要求，做到学以致用，提高工作效率和工作成效。“抓基础、促管理、提水平”作为公司今年工作的主导思想，要加强基础工作建设，尤其体现在基础资料管理上，如监理日志、联系单、通知单、会议纪要等内业资料。各位总监要提高对此类资料的重视程度，加强管理审核，全面、认真、细致地做好监理日志等资料的编写和检查工作，举一反三，对前期工作中发现的问题，以及各项检查中查出的问题，抓好销项落实，对整改情况进行再检查再“清零”，切实将问题整改落实到位。
目前已进入四季度，临近年底，安全依旧是压倒一切的重点工作。必须保持高度警惕和严管态势，持续安全管理的高压态势不松懈，继续绷紧安全弦，筑牢安全网，越是在冲刺全年任务目标的关键时期，我们在安全上更要稳住“舵”，定下“心”，把安全基础工作做细做实，把安全管理工作抓严抓稳，把安全根基打实打牢，为高质量高标准实现任务目标奠定基础!