学会建立系统思维 健全安全管理体系 洛化集团召开10月份安全例会
作者： 洛化集团 何诗琦
发布时间：2023-12-07 10:28
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11月9日，洛化集团在公司第二会议室召开月度安全生产工作例会，公司领导、各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。
会议传达并学习洛阳石化HSE例会会议精神，听取了内蒙提氦项目部《某项目减温减压器吹扫消音器脱落事故》案例报告。会上，各部门、项目部负责人围绕当月典型安全问题(严重违章)及重大风险管控工作、项目部用车安全情况、下月高风险作业及需要公司协调的问题进行汇报。会议点评分析了目前安全生产形势，结合各项目进展情况就下阶段安全生产工作进行安排部署。
会议强调，“11·6佳木斯体育场坍塌事故”发生于专项排查整治之后，需要引起大家重视并吸取事故教训，一定要举一反三、重视并落实好同类问题的隐患排查工作、做好相应检查记录。要本着对工作高度负责的态度，杜绝麻痹大意思想，不能让检查流于形式，这样才能将安全管理落到实处。
进入冬季，各地开始降温，尤其是位于内蒙、新疆等北方的项目，项目所在地已经开始下雪。一定要保证人员、办公生活、用电、取暖、交通安全等自身安全。在现场工作过程中，要重点关注现场防滑、防冻、防凝工作以及早晨、夜间加班作业时人员的安全情况。
各位员工要利用好公司PM2平台资源和小课堂学习培训，加强人员基础知识的学习，在现场工作过程中要勤学善问，对于现场作业中存在的问题，要知其然、知其所以然，吃准吃透各项规定的本质要求。
会议指出，安全生产是一项系统工程，安全管理工作量大、涉及面广，要建立系统思维，健全安全管理体系，不仅要做好自身体系建设，也要做好施工单位体系运行的监督、督促工作。
会议要求，公司各方要务必紧盯问题隐患、重点领域、关键环节，全方位加强隐患排查治理，全面压实安全生产责任，全过程提升安全监管能力、全环节提高安全保障水平，真正做到为项目保驾护航。