笃定目标踔厉行 可乘青云振翮翔 中化蓝天项目三期进入生产车间高支模阶段
作者： 洛化集团 卢柏闻
发布时间：2023-12-07 10:27
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11月18日，洛化集团监理的中化蓝天项目三期工程顺利进入生产车间主体一层高支模阶段，标志着该项目11月份的两个重要节点：二期项目投料开车、三期项目桩基结束的目标全部顺利到达，再次显示了洛化人履职守诺、使命必达的决心和能力!
中化蓝天二期项目自八月份各个单体陆续完成中交后，公司项目监理部根据现场情况统筹做好人员分配工作，一手抓二期收尾开工，另一手抓三期土建施工，抽调土建专工先期进入项目三期，编制各种程序文件，打好前站。安装和电仪工程师积极进行调配并相互补位，留守二期专工人员做好相应开车前的销项和保运工作，为二期项目顺利开车保驾护航。奔赴三期人员科学谋划，积极作为，工作考虑在前，主动控制、事前控制，紧紧抓住土方开挖工作这个重中之重，在基坑周边管线复杂，又有甲类车间，各项动火，吊装作业细之又细、慎之又慎、严之又严， 11月5日，中化蓝天二期项目一次性投料开车成功。11月9日中化蓝天三期项目桩基工程全部施工完成，11月份的两个重要节点，离不开中化蓝天项目部全体工作人员的辛勤工作!
中化蓝天三期项目是在两个已投产装置中间空地新建厂房，作业场地受限，安全管理风险较大，针对三期项目的危大工程，项目监理部根据项目进展情况先后开展了“塔吊安拆监理要点”、“钢结构识图和焊接知识管理要点”、“项目资料归档要求”、“住建部危大工程安全管理规定”等小课堂，使项目部成员取长补短、相互学习，共同提升。
在实际工作中，项目监理部根据项目情况要求施工单位编制重大危险源清单，根据重大危险源清单提前预控可能造成的安全风险并监督落实各项安全措施是否执行到位;项目安全工程师及土建工程师，首先对塔吊安装、高支模、深基坑、脚手架工程危大工程专项方案的编审程序、安全技术措施是否符合工程建设强制性标准进行审查，其次会同施工单位核算计算书的关键数据，确保专项施工方案的合规性、针对性、可操作性;项目安全专工依据专项方案编制危大工程监理细则，并对危大工程进行巡视，并形成书面的巡视记录，确保现场安全受控;土建专业进入到土建主体结构施工的关键阶段，土建专业工程师对管桩、钻孔灌注桩进行全过程旁站，土建专工对设计文件和三级质量控制点进行结合，严把材料进场关和工序验收关，确保主体结构、建筑工程保质保量完成，使得项目三期生产车间进入到主体一层高支模阶段。
随着二期项目顺利开车成功，接下来三期项目要延续二期项目的工作态度，拿出我们洛化集团“愈是困难愈向前，项目不交人不还”的工作作风，笃定目标踔厉行，可乘青云振翮翔，瞄准顺利完成三期项目的目标，砥砺奋进，为公司再创佳绩!