述职工作会议
述职评议交答卷 踔厉奋发谱新篇 洛化集团召开2023年度领导干部述职工作会议
作者： 洛化集团 臧培培
发布时间：2023-12-07 14:30
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为全面总结一年来工作成效，客观公正考核领导干部履职尽责情况，进一步提升中层领导干部能力水平，增强干部队伍凝聚力，12月5日，洛化集团组织召开了2023年度中层干部述职工作会议。会议由人力资源主管领导、总会计师田巧萍主持。
“本次述职要紧紧围绕2023年度各项工作履职尽责情况，述成效，谈不足，讲打算，不讲空话套话。”公司董事长杨广举对述职人员提出明确要求。
来自公司各部室、子公司15名中层及以上领导干部逐一上台述职。各位述职人员以PPT的形式展示了一年的工作答卷，既总结了近一年来的工作经验、工作亮点和成绩，更谈到了工作中存在的不足、短板和差距，陈述内容条理清晰、重点突出，总结工作全面具体，查找问题客观准确，下一年工作规划也务实严谨。公司领导逐一对每位述职人员一年来工作进行了点评，在充分肯定成绩的同时剖析工作问题症结，提出管理措施，指明工作方向，并围绕述职情况对述职人员进行现场评议打分，评分结果将作为年终考核的重要依据。
述职结束后，公司董事长杨广举作了总结发言。他全面总结了公司一年来取得的成绩，表示各位领导干部带领部门人员在业务开拓、安全生产、项目运行等重点工作中作出了突出贡献，实现了公司各项生产经营指标顺利完成、人员队伍稳定、项目平稳运行，人才培养、成本管控、管理提升、企业文化推广、党建共建等工作取得新进展、新成果。
他指出，开展领导干部述职汇报，是大家展示工作、总结提高、学习交流的重要方式，也是公司了解各部门负责人领导能力、工作实绩和年度目标任务完成情况的重要渠道，更是激发干部干事创业热情、助力集团公司实现“打造一流的项目咨询公司”企业愿景的重要举措。
他要求各部室、子公司负责人要强化述职评议结果运用，做细做实述职评议“后半篇文章”。会后，各部门要结合述职会议各项工作要求，建立述职台账，形成问题清单，制定整改措施，提出的好的工作意见和建议，要形成工作专题再三揣摩、细细研究，充分结合到明年的具体工作措施当中，确保述职工作取得实实在在的效果。各部室要紧抓重点，统筹兼顾，扎实开展好安全生产、全员绩效考核收尾、工作总结务虚、职工大会组织召开等各项工作，戮力同心，全力冲刺，打好年度目标任务“收官战”，布局谋篇，踔厉奋发，争抢明年“开门红”!
公司董事长杨广举、副董事长、总经理王迟、党委书记汤中立、副总经理齐振海、副总经理吴楠、总会计师田巧萍、安全总监何继平、总经理助理张东锋出席会议，中层领导干部参加会议，驻外各项目监理部总监通过视频远程参会。