风正潮平，扬帆破浪；任重道远，策马扬鞭!
光荣榜|2024|我们向“五佳”看齐！（五）
作者： 洛化集团 段建军
发布时间：2024-02-26 08:50
来源：
过去的2023年，是我们共同努力、携手前行的一年。面对挑战与机遇，我们展现了坚韧不拔的精神，共同创造了令人骄傲的成绩。在攻坚克难中承压奋进，在强基固本中争先创优，涌现出一批爱岗敬业、争创一流、砥砺奋进、勇于创新的先进集体和个人。2024年，让我们一起向他们学习、看齐，为公司打造技术先导型公司和建设一流工程咨询公司做出新的更大的贡献!
洛化集团2023年度“五佳人物”事迹之五
郭良通，男，32岁，该同志2023年度先后在中化蓝天二期项目、中化蓝天二期项目工作，目前是中化蓝天三期项目总监。二期项目负责施工现场的安装监理及内页资料管理，三期项目全面负责项目监理部各项工作。
项目外部管理方面：大胆工作，排除外部干扰，支持大家专心工作，严格监理，该下的通知单和联系单一定要下，有力维护了监理权威;
项目内部管理方面：现场出现的安全、质量问题，要求专业工程师一定要关起门来反思，不管业主方有没有追责，都是我们应该重点改进的地方，通过管理项目提升管理水平;另外，监理部内部要求大家互相谦让，相互包容，向大家传递“干项目赢在团队建设”“握紧拳头一致对外”“劲往一处使”的一家人思想，积极维护洛化集团的形象;
项目安全管理方面：克服在已有装置内施工，安全风险较大，作业难度也比较高的不利因素，要求全员HSE管理，管专业必须管安全，每天早班会，要求各个专工清楚本日和近期作业内容，安全管控重点进行碰头、安全专业也要清晰管控的重点，项目车辆安全管理严格在工作区域内使用，宿舍严禁使用大功率用电设备，做好防火措施，下班办公室断电，上班宿舍断水断电，安全管理工作要通过现象看本质，不能只看表面，要分析可能造成的后果及应对措施;项目部要求各位工程师师要准确识别重大危险源，并针对安全措施的落实进行重点监督检查;另外，要求跟大家倡导，细节决定成败，比如说手机充电线不充电要拔掉、不能开斗气车等，安全工作要处处留心，绝对不能掉以轻心。为了项目质量、安全受控，积极配合二期王月胜总监的工作安排，完成二期项目内页资料整理、归档工作;同时带领中化蓝天团队完成更好的完成三期工作，让洛化集团品牌知名度在浙江上虞更好的展现。