执行管理办法、保证项目安全
洛化集团召开3月份安全工作例会
作者： 洛化集团 沈金蕊
发布时间：2024-04-12 16:23
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4月11日，洛化集团在公司第二会议室召开月度安全生产工作例会，公司领导、各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。
会议先由长岭炼化项目监理部通报了《某炼油分公司回用水线破坏事件》案例，接着各部室、子公司、项目监理部对本月安全管理主要工作情况进行简要汇报。会议还重点点评分析了目前安全生产形势，结合各项目进展情况就下阶段安全生产工作进行安排部署。
最后，会议集体学习了中国石化制〔2024〕25 号文件，对《中国石化承包商安全监督管理办法》的3.8监理安全管理内容进行了宣贯培训，其中： 3.8.3条，监理单位应按要求编制安全监理工作方案，明确工作范围、内容、方法和措施等，报业主批准后实施;3.8.4 条，监理单位应组织审查施工组织设计、施工作业方案，编制项目安全旁站计划并实施;3.8.5 条，监理单位应组织重大设计变更、工期调整等重要影 响因素的论证和评估，监督相应安全保障措施的落实;3.8.6条， 监理单位应对承包商进场施工作业机器具进行检查、 验收，项目实施过程中应定期核查日常检查记录及完好情况; 3.8.8，监理单位应编制安全监理日志和月报，记录有关安全监理检查情况，并及时报送业主，同时做好各项措施并执行。对这些条目进行了逐条宣讲并给出了实施细则。
会议要求，各项目监理部要组织认真学习中国石化制〔2024〕25 号文件，做好学习记录及各项措施并执行。目前，新疆塔化项目正在检修，安全风险较大，要做好管控措施。同时，南方项目进入雨季施工，做好防雷、防汛等安全措施。各监理部更应做好夜间施工作业监管，措施要做到位。对用火、用电检查要到位，并做好自身安全，管好生活设施、交通安全，严禁酒驾。
会议强调：坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理，同时要持续强化各级HSE责任落实，切实提升公司HSE管理体系运行水平，为项目安全打下良好基础。