落实各项工作，提升管理水平
洛化集团召开9月份安全例会
作者： 洛化集团 沈金蕊
发布时间：2024-10-15 08:24
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10月12日，洛化集团在公司第二会议室召开月度安全生产工作例会，公司领导、各部室负责人、域内及驻外项目负责人等参加了会议。
会议先由公司新疆化工框架项目监理部进行《某宿舍楼项目着火事件》案例通报，接着各部室、子公司、项目监理部对本月安全管理主要工作情况进行简要汇报。会议重点点评分析了目前安全生产形势，结合各项目进展情况就下阶段安全生产工作进行安排部署。
会议要求：一是10月份中石化HSE大检查组将对长岭项目、上海石化项目、上海高桥项目、长城能化项目进行大检查，以上项目监理部要自查自改做好准备，落实好风险识别及管控，生产部、质安部要做好配合，促进顺利过检;二是进入10月份，南方、北方气温温差较大，北方项目逐渐进入冬季，监理部要重点做好各自宿舍取暖措施落实，确保人员安全过冬;三是北方项目进入冬季施工后要督促施工单位报审冬季施工方案，并做好冬季施工安监措施，优质完成监理任务;四是各项目监理部学习某生态农业开发有限公司“9·7”重大高压气体泄漏事故调查报告(安全五分钟)，并做好学习记录;五是洛化集团下发的关于《冬季行车安全教育》、《驾驶员交通安全知识培训》，各项目监理部要学习并签到，同时做好学习记录，下周一(10.14)反馈至生产部;六是区域内项目、聚鑫公司要学习孟津区下发的《关于立即开展安全生产大宣传、大排查、大执法专项行动的通知》，前两项工作要做好准备，并做好学习记录。
会议强调：坚持标准化、程序化、规范化、精细化过程管理，同时要持续强化各级HSE责任落实，切实提升公司HSE管理体系运行水平，为项目保驾护航打下良好的基础。