立足岗位作贡献、创先争优当先锋
光荣榜|2025|我们向五佳人物学习
作者： 洛化集团
发布时间：2025-01-23 17:09
来源：
立足岗位作贡献、创先争优当先锋
光荣榜|2025|我们向五佳人物学习
张庭庭，男，36岁，生产部安全总代，自年初至年末，先后在仪征化纤、许昌油库、湖南郴州、新疆哈密四个项目开展安全监理工作。每到一个项目首先服从项目总监的领导，日常工作中尽早的适应建设的单位的管理理念和要求，坚持秉承洛化集团公司“为业主排忧解难、为项目保驾护航”的管理理念，摒弃靠运气、抱侥幸的消极思想，坚持严谨细致、严格管理的工作作风，保持廉洁自律、公平公正的工作态度，努力把工作做细、做扎实，对现场存在的安全风险有“预见性、敏感性、掌控性”，遇事多想、多讲、多管、多查，避开安全管理盲区，坚决不做老好人，做到有依有据的开展安全监理工作，发现问题、难题不推诿、不逃避，早解决、快解决，圆满的完成了年度工作任务，并得到了各业主方的认可：年初在仪征化纤项目收尾和试生产阶段获得了仪征化纤PBT项目 “安全管理先进个人称号”。年中在许昌油库项目检测井动土作业中由于全过程旁站式安全监理，避免了主控电缆损坏事件，取得了建设单位的信任。
乔新奇，男，35岁，国家监理工程师职业资格，生产部工程师，目前在新疆哈密项目担任总监代表一职。一年来，先后参与洛阳乙烯、哈密开工准备项目、新疆化工项目和哈密基础设施目，在接到公司外派的任务时，不谈条件，不讲困难，在项目期间，对内团结了同志，对外与业主能够保持良好的沟通，在干好工作的同时也搞好了团队的生活，特别在哈密项目前期，积极协调地方各类资源，在满足工作要求的同时解决人员吃住问题，同时深入监理团队，了解员工的需求，在有限的资源下尽最大的努力满足员工的需求，使员工能够在恶劣的困境中坚定的留下来，并齐心协力顺利通过了国能集团公司的两轮质量安全检查，实现了项目的良好开端。该同志总能冲在最前面，在项目上基本没有休息， 做到了“5+2”、“白+黑”，通过对现场施工的精准分析来解决施工中存在的各类问题，用专业的知识和高度的责任心为监理工作的顺利开展打下了坚实的基础。对“师带徒”工作乔新奇也能够尽到师傅的责任，在传授学习的方法和工作经验的同时，也能开导、解决徒弟们工作和生活中遇到的困难，从工程实体到内业资料，再到工作方式方法方面，尽可能的做到面面俱到，从而加快他们的成才速度。总之，该同志们不仅完成了各项工作任务，也赢得了业主的一致好评。
肖泽锋，同创公司员工，现在造价一部工作。2024 年，他肩负重任，主要负责上海高桥石化项目以及黎明化工院基建维修改造项目的结算审核工作。在近 4 个月的出差之旅中，他克服初到外地，新环境的陌生与不适，全身心投入工作，共计审核了约 50 个项目，涉及金额约 9000 万元。对每一个项目，他都视若重中之重，不敢有丝毫马虎和懈怠。为确保审核结果精准无误，他对每条子目、每个工作量都反复核对，不放过任何一个细微之处。同时，他积极与施工项目经理和业主等各方沟通，深入了解项目细节，力求审核工作全面且准确，使项目在自己的努力下稳步推进，受到了各方的高度评价。
王威林，生产部项目总监， 2024年度继续在湖南石化长岭项目部担任项目总监。主要负责2个监理合同监理工作，即工程建设框架合同和100万吨/年连续重整装置(二标段)。这两个合同属于典型的点多、面广、线长。近年来随着管理制度和业主要求不断升级，对监理要求高、考核重。为顺利完成各项监理任务，该同志在团结关爱员工的同时，积极在项目部落实和推广公司企业文化，将企业理念植入监理部职工心中，增强了队伍凝聚力;平日里时时深入组织学习培训，提高职工的专业技术能力和提升监理综合素质，加大对新入职职工培养，安排监理部经验丰富、职业道德标准高的同志担任师傅，从监理行为到深入现场的监理检查验收等，一步步的传授，加快年轻职工熟练掌握监理工作方法、程序及监理管理措施，极大提高了队伍战斗力;在此基础上，他还做好项目的人员分工和工作任务布置，根据每一项目特点，选派相应专业能力强的职工担任项目主管，负责牵头对项目的进度、质量、安全及签证、结算管理，其他专业监理人员做好配合、支持，合理得当的安排，锤炼了队伍的执行力。经过监理部全体职工一起携手奋斗加班加点、克服酷暑严寒，顺利、高效的实现了所监理项目质量、安全和进度目标，赢得业主对监理部的认可和赞誉。
夏朝恩，中共党员，生产部助理工程师，现在江苏虹港石化PTA三期项目监理部担任焊接及无损检测工程师。面对现场储罐施工进度紧张、焊接量大、工序交接任务繁重、施工协调难度大的挑战，夏朝恩同志深入现场了解各方需求，带领安装组成员连续奋战。2024年10月，由于料仓裙座安装顺序错误，导致应力过大，焊缝出现裂纹。这一紧急情况，夏朝恩同志深入现场进行调查，连续三天通宵达旦地参与缺陷解剖分析。在分析过程中，他运用自身专业技术亲自进行现场检测，并制作了缺陷对比分析PPT进行汇报。此外，他还组织了焊接问题专题会议，并指导施工单位制定返修方案。在接下来的15个夜晚，他加班督促施工单位落实返修措施和进度。最终，他的不懈努力确保了焊接缺陷得到及时修复，避免了潜在的安全风险，保障了工程的顺利进行。他的专业能力和敬业精神，赢得了业主的高度认可和赞扬。