适应行业发展 提升管理要求 洛化集团组织开展《工程资料管理体系》文件宣贯培训
作者： 洛化集团公司 何诗琦
发布时间：2023-12-07 10:33
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4月6日晚19时，洛化集团专业技术委员会在公司第一会议室组织开展“工程资料管理体系”专题培训。集团公司总经理、党委书记王迟，副总经理齐振海，总经理助理张东锋及公司区域内相关职工等参加培训，驻外项目通过远程会议系统在线学习。
此次宣贯由专业技术委员会陈媛媛宣讲，她结合实际工作情况，针对工程资料管理工作，分别从资料的分类及管理、资料管理人员应审核内容、资料审核注意事项、承包商用表(B类表)注意事项、监理归档资料内容明细表、监理资料的编号、电子文档的收集要求、资料对内交付要求、应形成的台账记录几个方面展开讲解，重点对日常工作中容易疏漏的地方进行了详细的解释说明。培训内容系统而有针对性，使参加培训的人员对工程资料管理有了更进一步的认识。
集团公司总经理、党委书记王迟对此次专业技术委员会《工程资料管理体系(试行版)》整理工作予以肯定。指出，资料管理体系从细微处着手，为我们日后资料管理工作的开展提供了行之有效的管理依据。工程资料管理体系的推行，将进一步健全公司相关管理体系，有利于公司各项工作全过程规范化管理。目前，工程资料管理体系文件尚为试行阶段，在接下来半年的试行过程中，每位职工如果在日常工作开展时发现文件中需要补充或完善的地方，可随时向专业技术委员会反映。
集团公司总经理、党委书记王迟在培训中同时还强调，资料员的工作看似不起眼，但衡量一个工程的好坏，除了通过工程实体反映外，资料也是一个极其重要的环节。我们常说“好的资料员能顶半个总监”，资料员在监理工作中有着不容忽视的作用。作为资料员，要严格做好资料的收集、复核、整理工作;各分部分项内容繁多，需要细致和耐心的工作态度，还要认真学习好规范规程及有关文件资料，掌握好专业知识，提高自己工作能力，不断加强个人工作责任感与荣誉感;更要提高自身素质与专业技术水平，以适应行业和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。