乘东风催前进 定自身以行远 洛化集团公司综合部扎实开展质量月活动
作者： 洛化集团公司 臧培培
发布时间：2023-12-07 14:57
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9月份以来，洛化集团公司综合部紧密围绕 “推动质量变革创新，促进质量强国建设”的质量月活动主题，多措并举，扎实开展质量月活动，进一步落实集团公司全面从严管理工作要求，提高全员质量意识，提升质量管理水平。
一是统一思想，加强宣贯学习。召开质量月工作启动会，组织全体员工学习传达集团公司“质量月”活动方案，进一步统一思想，明确要求，树立了全员质量管理意识，提高了日常工作标准，每位员工都能严格按照公司质量管理体系要求，以自身岗位为基点，以岗位职责为标准，细化自身工作环节，做好自查和整改提升工作。
二是从严管理，做好公司管理制度全面梳理和修订工作。充分发挥管理职能，对公司作业文件中综合部相关管理制度进行全面梳理，结合公司现行实际，对部分内容不符合时宜的制度规范或条款，依照规定程序予以修订;为强化从严管理，提高工作质量，制定了《各部门日常工作从严管理考核清单》，完善公司日常管理工作从严管理考核机制，进一步提高员工责任心和执行力，为公司各项管理制度有效落实、保持良好公司形象奠定扎实基础。
三是快速反应，加强后勤管理保卫工作。结合质量月方案要求，组织专人对公司仓库、加弹厂、办公楼、商住楼安全卫生环境等方面进行全面检查，治理消除安全隐患，对后续安全工作提出具体要求，采取周检、月检、检查回头看等方式，确保检查全过程、全覆盖、全方位，实现办公安全、生产安全、人员安全。
下一步，综合部会持续贯彻落实集团公司质量月活动相关要求，强化质量管理提升，乘质量月活动东风，不断夯实服务质量基础，狠抓责任落实，为不断全面提升公司服务质量，树立洛化监理品牌继续贡献力量。