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11
2022-01
沥青生产部多措并举确保元旦期间安稳生产
为了新一年开好局、起好步,保证节日期间的生产装置安全平稳运行,沥青生产部精心布置,从思想教育、安全检查、设备物资和人员安排四方面入手,把节日期间安全生产工作落到实处。
31
2021-12
公司开展“元旦”节前安全大检查
为了确保元旦期间安全平稳生产。12月31日,公司副总经理齐振海、安全总监何乐林、总经理助理张东锋及生产部、质量安全部管理人员对区域内各项目监理部进行了节前安全大检查。
财务部扎实做好年终财务各项工作
进入年末岁尾,财务部的财务报销、指标测算、账务处理等工作量剧增,每名职工都面临着极大的工作压力,为了优质高效完成年终财务各项工作,在副总会计师田巧萍的带领下,财务部采取“四加强”工作措施,加班加点工作,确保财务年度工作平稳、安全、顺利完成。
17
加强巡检、严查细排,全力以赴确保装置安全平稳开工
截至目前,上海高桥石化2021年大检修已进入装置开工保运阶段。 此次上海高桥石化将此次大检修分成4个阶段,即检修前准备阶段、装置停工阶段、检修施工阶段和装置开工保运阶段。洛化集团上海高桥石化项目监理部全体监理人员在总监王玉成的带领下,统一思想,周密安排,紧密配合,紧紧围绕“一切围绕检修,一切服务检修,确保技措项目圆满成功”总体工作目标,秉持“为业主排忧解难、为项目保驾护航”企业理念,抓质量、保安全,督促做好各项检修措施方案落地落实,确保各项检修监理工作安全优质开展。一是划分区域,明确责任,增加监理人员力量,加大巡检力度,采取24小时轮流值班,做到施工不停、监理不休;二是从源头做好工程质量管控。
10
把责任扛在肩上 用行动践行诺言 ——刘靖靖荣获建设单位“监理之星”称号
刘靖靖,2007年进入我公司从事工程监理工作,现为盛虹炼化一体化项目总监理工程师代表。 自2020年7月派驻盛虹炼化一体化项目以来,他认真履行本职工作,注重工作效率,保障工作效果,始终把责任扛在肩上,坚持以身作则,积极发挥模范带头作用,全力配合项目总监,精心组织开展好350万吨/年2#歧化装置、200万吨/年2#PX装置和200万吨/年2#芳烃抽提装置等各项监理工作。他克服工程量大、地质条件特殊、作业环境复杂、天气多变等不利因素影响,始终坚持深入施工现场,实时掌握施工动态,及时发现并解决施工中的各种问题;组织建立起完善的安全管理体系,抓好各类安全检查,组织安全例会,强化全员安全意识,落实各项安全措施,实现项目安全生产;按照各专业划分区域施工,实行网格化管理,严把质量底线,对发现的问题以口头、通知单、专题会议等多种形式进行督促,要求施工单位限期整改;完成质量周检报告与专项检查报告共计48份、监理通知单共计146份、质量处罚考核单94份,为项目的安全、优质、高效建设贡献了力量,确保项目的整体质量平稳运行。 刘靖靖始终在平凡的岗位上以高标准严格要求自己,抓细抓实现场质量安全管理,为项目建设保驾护航。他恪尽职守、保真抓实的工作态度得到业主单位的一致肯定和表扬,荣登盛虹炼化“工程建设之星荣誉榜”,获得“监理之星”的荣誉称号。
03
综合部顺利完成2021年度部室员工绩效考核工作
为贯彻落实集团公司员工绩效考核工作要求,确保考核工作取得良好效果,综合部突出重点,合理安排,分阶段、分步骤,切实做好各项考核工作。
01
落实防冻防凝措施 确保设备安全过冬
近日,低温天气持续,为做好冬季安全生产工作,沥青生产部严格落实冬季防冻防凝措施,加大对装置关键部位、重点机泵和设备的监控检查力度,保持装置安稳运行和设备"四不冻坏";加强巡检,现场确认管线保温、伴热系统等部位的完好情况,对发现漏点和问题及时上报并处理,确保设备在低温条件下正常运行。
推动企业文化建设,实现企业价值最大化 ——财务部召开企业文化讨论会
为深入学习企业文化精神,助力企业文化宣传工作,增强部室凝聚力,11月29日,财务部全体员工在办公楼三楼召开企业文化讨论会,副总会计师田巧萍主持会议。
08
2021-07
举一反三提高认识 严细管理确保安全 ——记洛阳石化苯乙烯项目两特两重期间安全管理
为认真贯彻“严细实”管理要求,全面排查项目“低老坏”问题,按照洛阳石化公司《关于加强“两特两重”期间现场安全管理的通知》要求,公司洛阳石化苯乙烯项目监理部针对近期发生的一起施工作业人员未采取防护措施在围堰上行走的违章行为,开展系列教育培训活动。
07
加强业务培训 强化安全技能 确保安全生产 --洛阳石化苯乙烯项目监理部积极开展安全生产月活动
为深入开展主题为“落实安全责任,推动安全发展”的全国第二十个安全生产月活动,筑牢一线安全生产防线。近日洛化集团苯乙烯项目监理部组织全体职工进行安全知识培训。